之前电商行业的高速发展对传统零售带来非常沉重的打击，可现在新零售的持续火热似乎要让传统零售打个翻身仗了。围绕线下业态的重新解构成为趋势。
其中，新、老零售都离不开的很重要一点，就是位置。作为实体零售竞争条件中入口级的核心要素，地址具有天然的空间壁垒，好位置能够为企业带来可观客流，大幅增高营业额，也是其一大竞争优势和无形资产。
“选址是门学问，日本在这方面有着40多年的研究历史，而国内店的选址则还处于初期，比较粗犷”，在接受36氪采访前，店驰创始人邱浩先抛出了这样一句话，在他看来，传统寻址流程存在信息不对称、效率低下等问题。
基于此，店驰希望利用大数据来给客户提供智能选址的解决方案。我们知道，诸如711等头部日资便利店都有其系统性的选址方案，那么店驰具体服务哪一类型的客户呢?
邱浩表示，事实上，国内有不少成体量的零售店，它们有这样几个特点——有品牌、成规模但选址等发展体系上或缺乏经验积累、或相对传统，“我们正是服务这样的客户，比如好邻居这样的规模化便利店、有社区生鲜超市、有酵素这样的烘焙品牌店以及百果园、果多美这样的水果连锁企业等。”
“在传统的拓店流程中，一线拓店人员就是全城扫街扫楼，看到感觉地址还行、人流量还不错，又处于空租、转租等状态的店铺等，就记录下来反馈到决策者处，这种筛选比较主观，而且效率不高，决策者对一线拓店人员的管理也相对不可控。”
店驰的一大亮点在于将拓店流程做了类标准化的处理，对于一线拓店人员，不再是泛泛搜寻，而将之量化和任务化，通过对基盘做信息采集，变传统选址为主动挖店。
邱浩表示，这款拓店工具背后的逻辑不再是基于现有情况去发现可能的店铺，而是从企业本身出发，去规划适合该业态的地理商圈，再将城市进行网格划分、在每一个网格布点、再基于每一个布点基盘去搜集信息，“哪些位置最适合开水果店?现在这些位置是否有适合的空间?哪些空间需要保持关注，一旦空出马上跟进?这些都是基于店铺发展适配位置，而不再是基于地理位置去将就店铺。”
具体到产品来说，流程大致是先进行商圈规划、建立基盘库，然后内外部数据确定目标店铺，然后基于基础信息进行店址初评，然后基于固定客源、客流统计进行日商预估和盈亏预测，最后产出一份评估报告，有效状态的店铺进入到最终阶段的考察和租赁签订。
一般来说，目前业内开店不成功率在20% 到30%，也就是接近三分之一概率会使得投资回报周期、开业销售额等远低于目标，造成极大成本亏损。
邱浩认为，店驰的优势除了产品本身的逻辑设计外，对于云端任务的处理和发放以及智能选址报告评估上也有数据优势。据他介绍，目前其数据源除了几家第三方数据提供商外(提供周边房价、周边住户、周边同行客单价、周边用户画像等等)，还有若干家独家数据合作伙伴。这种数据来源将会是其壁垒之一。
上述所说的是其拓店组件，主要服务客户选址这一环节，邱浩表示，未来其将推出选品、运营等其他产品，如果模式被验证，能够形成其零售生命周期内的闭环服务。
盈利模式上，每个产品类似于SaaS收费，单款产品客单价大概在每年6 万元左右，从今年春节推出至今，目前拓店组件已有50多个客户。
团队方面，目前其已有20余人，产品和算法工程师居多。创始人邱浩此前在老牌erp公司海鼎任副总经理，有超过13年的零售管理工作经验。此前，店驰已获得千万元A 轮融资，主要用于产品开发与布局、团队构建和市场拓展。
【时尚货架】作为专注于品牌店铺服务的陈列道具供应商，在广东佛山设有专业的货架生产基地。主要产品有便利店货架、药店货架、超市货架、母婴店货架等，各式各样供您选择。我们还提供包括空间设计、道具设计、道具制作、道具测量、物流配送、安装售后等在内的全方位优质服务。欢迎登录时尚货架官网www.szshishang.com咨询、订购。
