这年头开超市的人很多，但是真正把超市开活、长久发展的却少之又少。很多人都抱怨生意不好做，顾客太少了，却没想过自身的原因，为什么别人年赚百万千万你却只能落得个关门垮台的下场呢?
超市想要经营成功虽说与超市货架布局设计及超市形象打造有一定的关系，但是与经营者指定的一系列营销策略更是紧密相连，各个环节相扣，任何一个细节出了问题都有可能导致经营的失败。
下面超市货架厂家就给大家简单讲讲超市经营的几种“死法”，对照着看看有没有你吧!
死法之一：以为品质就能决定一切
有些经营者在超市经营的过程中以为用品质就能决定一切，错误地把产品特点当做了目标群体来分析。虽说商品品质也很重要，但是更多要考虑顾客群体的消费能力以及消费习惯，不然就算品质再好还是无人问津。
死法之二：以为前期不挣钱很正常
第一次开超市的新手对于经营还不太了解，更容易产生错误的观念，所以有人就自认为新开的店就是需要养，前期别想着能赚钱，深信只要开店时间够长，就可以盈利。于是在店铺刚开始期间，除了折磨员工，除了把自己的朋友邀请过来转转看看之外，最多就是在附近发发宣传单之类，然后就等着客户一年之后自动源源不断上门!结果只能面对越来越冷清的人流，员工也看不到希望纷纷跳槽。
死法之三：以为超市好开不用事先规划
开超市在外行看来似乎并不难，只需要把商品都整齐陈列在超市货架上自然就会有很多顾客来买。由于这种错觉，导致入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，对消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，明显就措手不及了。
死法之四：以为选址不用考虑太多
选址是开超市过程中最关键的一点，也是开超市之前第一个要关注的点。超市选址位置的参考指标为：现有消费人群、潜在消费人群、合同期等。如果选址时，考虑不够长久，后来店面搬迁，造成客流锐减，这是最大的硬伤。
死法之五：以为产品定价高更赚钱
消费者到店消费时，超市货架上商品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。但是有些经营者却只顾着眼前利益而将商品价格定得比较高，这样做简直就是作死。
死法之六：以为成功可以随意复制
想开一家成功的超市，经营者必须要有适合自己超市发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式、超市货架陈列方式或商品经营的品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。
超市经营并不像大家想象的那么简单，尤其是对于刚进入这个行业的新手来说，无论是超市货架商品布置还是经营策略的制定，都需要不断学习、摸索，才能获得真正的成功。以上就是超市货架厂家【时尚货架】给大家整理的一些超市经营中容易犯的错误，赶紧对号入座及时纠正吧，不然您的店铺就只能坐以待毙啦!
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