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傍上京东的1号店开始主打进口商品 能否持续存在还得看表现

日期:2017-09-13   来源:界面新闻   作者:时尚小颖    点击:

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  早在2016年6月,沃尔玛就与京东达成战略合作,将旗下的1号店并入京东,直到现在,被几经易手的1号店正逐步被改造成进口商品为主的线上商城,但是它究竟能否一直存在下去现在还不好说,主要还是取决于1号店之后的表现。

  9月12日下午,亿邦动力网获得的一份疑似1号店采购人员的爆料称,1号店POP(第三方商家入驻平台)和自营平台商家分别收到了1号店官方站内信,获取了1号店将与京东实现联合采购,并在今年10月8日全平台停止服务协议的通知。

  对此,京东很快回应,1号店前端仍然独立保留。1号店将与京东差异化定位,主打进口商品与一、二线城市的女性家庭用户。此次双方供应链打通,目的是降低成本。至于1号店是否关闭POP商城店铺,京东表示只是商家签约合同的主体变成了京东,他们在1号店的店铺仍将保留。

超市陈列设计效果图

  京东所说的供应链打通,就是与京东商城实现战略协同,实现联合采购,共享包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系。

  其中,1号店与京东联合采购分为两个方面,一方面是两者的自营品牌将通过集约化采购,能降低成本,提升效率。另一方面,1号店原有的第三方商家也可以同步入驻京东商城POP平台,实现多渠道发展,交一份服务费,双平台运营。

  1号店表示,在实现了联合采购和供应链协同之后,1号店的商品丰富度将大大提高,尤其是来自海外的进口商品品类将更加多样。同时,供应链的协同将提高物流效率,更快更便捷地为消费者服务。

  1号店2008年上线,两年后销售额超过8亿元,当时和京东相去不远。但之后几经易手,加上创始人离职,电商之间价格战厮杀,到2015年沃尔玛全资控股1号店的时候,根据2015年6月数据,其只占国内电商市场份额1.5%。

  2016年,京东宣布与沃尔玛合作,沃尔玛持有京东5%股份。京东获得“1号店”的品牌、网站、APP以及沃尔玛背后的全球采购链条。但由于京东已经拥有京东到家和京东超市,1号店的存在就显得有点多余。

  而根据外界评论,一种观点认为1号店最终会被边缘化取缔,一种则认为京东可以借助沃尔玛的全球供应链优势,加强海外商品业务。

  据《联商网》报道,今年2月,负责采购中心工作的1号店高级副总裁Emma离职,离职原因据称与京东当时即将推行的重大改革措施相关,当时京东的目标在于“在原有业务基础上推出以进口食品为主,城市精选为目标的差异化O2O项目,而京东到家将可能是此项目的重要一环。”

  今年5月,1号店对平台进行改版升级。改变了Logo形象,“全球超市轻松到家”的新口号也体现出对全球进口定位的重视。

  目前,在1号店首页左侧的菜单选择栏,全球进口一项被放在了首行。广告滚动栏的第一页,也以宝洁丹碧丝、欧乐B等进口产品为主做了一条“欧洲出游”主题的商品推荐。在今年7月刚刚结束的1号店9周年活动中,进口商品同比大幅增长超过60%,相比其他品类算是不错的成绩。

  随着消费水平提高,国内消费者对进口商品的需求也日益增长。借助沃尔玛强大的供应链资源,主打进口商品的1号店或许能够与京东现有的商超布局形成差异化优势。这也是1号店得以存在的价值。

  不过,全球购业务上,天猫国际、网易考拉,亚马逊等诸多跨境电商巨头都非常强势,1号店能否占上一席之地还很难说。

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