超市经营中，超市补货是非常重要的一环，如果不能及时补货，不仅会影响超市的整体陈列效果，还会影响超市的销量。
下面时尚货架小编整理了一些超市补货中经常遇到的问题，一起来看看吧~
1、店员补货太随意
有些小超市，只是根据超市货架上的商品陈列来进行补货，这样补货太随意了，会影响整体的销售布局。
2、忽视库存
如果补货的时候，不考虑库存量，就会导致某些货物零库存。有些店铺，补货之后不去减少库存量，导致库存不准确，影响销售决策。
3、补货时间太随意
通常补货和供货都会有固定的周期的，如果补货时间太随意，会造成某些商品无货可补的局面。
4、补货不准确
店员没有按规定进行补货，使得销售计划被打乱。
如果店铺遇到上述问题，应该如何解决呢？
时尚货架小编告诉您，补货应注意以下问题！
1、每个类别20品，这是补货管理的重中之重！
2、制定商品补货时间和相对稳定的供应商配送周期！
3、保持稳定的商品陈列，不要随意增减超市货架上的商品
4、计算商品最低和最高库存量，确定正确的补货数量！
5、组织员工培训，学习如何计算补货量。
6、店员提高补货需求后，管理人员要复核一遍，确保准确度。
7、通过惩奖制度，让员工严格执行补货规定，避免出错。
商品补货是每个店铺都要进行的基本操作，如果没有规范的管理，即使其他方面都做好了，也很难经营长久。
以上就是时尚货架小编整理的超市补货相关知识，如需了解更多超市相关知识，请联系时尚货架哦~
